? ? 為幫助新員工快速熟悉農資市場一線情況，提升市場洞察與服務實戰能力，8月1日以來，海利爾藥業集團組織2025屆新員工開展了為期一個月的分組市場拉練活動。此次活動覆蓋山東省多個農業主產區及青島市周邊縣鄉鎮市場，通過“沉浸式”一線實踐，讓新員工在田間地頭、農資門店中深化對行業的認知，筑牢服務三農的職業根基。
在海星訓練營培訓期間，集團制定了詳細的拉練方案，將430余名新員工按6個子公司分為112個小組，每個子公司由一名資深作物技術經理帶隊，明確“田間試驗、產品推廣、客戶對接、走訪調研、問題收集”等任務主線。各小組需深入經銷商、零售商、種植大戶、各類用戶，實地了解當地作物結構、農戶用藥用肥習慣、市場競爭格局及客戶實際需求。
拉練過程中，新員工們褪去青澀，以飽滿的熱情投入實踐。在農資店，他們向店主請教產品銷售技巧，學習如何根據當地病蟲害情況推薦適配產品；在田間地頭，他們蹲點觀察作物生長狀況，記錄農戶在施肥、植保中遇到的難題，現場協助產品部技術部提供更優解決方案；針對公司新推出的新產品，他們還嘗試向農戶講解產品優勢與使用方法，在一次次溝通中突破自我，提升表達與應變能力。
期間，各小組每日召開總結會，分享當日見聞與心得：有的小組感慨“農戶對產品效果的認可，比任何理論都有說服力”；有的小組意識到“不同區域用藥習慣差異大，產品推廣必須因地制宜”；還有小組在面對農戶提出的質疑時，通過耐心講解與案例分享贏得信任，深刻體會到“真誠服務才是打開市場的鑰匙”。并涌現出海利爾平度北3組（劉松濤、張天恒、肖燁、方宏朝）、奧迪斯膠州2組（謝浩銘、魏進、黃冰封、吳玉新）、凱源祥洪山2組（張孝宇、蘇鹍龍、李榮昭、李尉）等優秀團隊，他們優秀的基層服務及踏實的工作態度值得全員學習借鑒。
新員工代表劉松濤表示：“這次拉練讓我們真正走出了培訓教室，明白了海利爾人的價值不僅在產品，更在對土地和農戶的深耕和賦能。未來會把學到的知識融入工作，努力成為懂農業、愛農村、愛農民的‘三農服務者’。”
在8月15日階段拉練活動結束后，公司將組織成果匯報會。屆時，各小組不僅提交包含市場數據、客戶需求、競品分析的調研報告，更帶來了在一線收獲的真實案例與自身成長。
營銷的根在田間，服務的魂在一線。此次拉練是新員工扎根一線成長的‘第一課’，更是公司在專業人才培養上的重要實踐。未來，海利爾將持續搭建一線實踐平臺，讓更多員工在服務三農的實踐中錘煉本領，為行業高質量發展注入新鮮活力。